2010年3月4日﹐靜安區國資委召開2010年工作動員會。會議由區國資委黨委副書記､紀委書記､副主任鐘益鳴同志主持﹐區國資委黨委書記､主任徐雪林同志回顧2009年工作﹐就2010年工作進行動員。

會上﹐徐雪林同志作了題為“建設和諧互融､大氣睿智､務實敬業､志存高遠的團隊﹐開創職責清晰､流轉順暢､服務到位､制約有力的局面”的主題動員報告。他指出﹐2009年國資工作取得了重要突破和明顯進展﹐在區部門績效考核工作中被評為優秀部門﹐工作總體上成效不斷顯現﹐影響力逐步擴大。一是研究制定了《關于進一步深化靜安區國資國企改革發展的指導意見》﹐較好謀劃了今後一段時期區國資國企改革發展工作﹐為加快區國資國企改革發展明確了方向､目標和舉措。二是一些重大歷史遺留問題和難題得到突破﹐實施了靜工集團資產關系理順等工作。三是國資監管工作的基礎更加夯實﹐國資監管信息化建設力度不斷加大﹐靜安國資網站已正式開通﹔區管企業領導人員考核制度不斷完善﹔監事管理中心成立並有效運作﹐監事長､黨建督察員撰寫的調研受到區領導高度肯定。四是為國企服務水平逐步提高﹐開開集團資產整合工作得以完成﹐提升了企業的發展活力和競爭力。五是歸口企業黨建工作扎實開展﹐黨委辦事機構得以建立和完善﹐積極履行大口黨委工作職責﹐認真開展黨建工作和群體工作﹐進一步增強了黨委的凝聚力和影響力。六是國資隊伍自身建設不斷加強﹐全體工作人員按照區委提出的“五高”要求﹐加強隊伍建設﹐營造奮發有為的良好氛圍。

徐雪林同志強調﹐2009年國資工作的完成﹐是委機關､中心､國資公司全體工作人員努力工作的結果﹐在各項重點工作推進的過程中﹐體現和發揚了團結協作､攻堅克難､服務奉獻三種精神。他要求全體工作人員要在肯定成績同時﹐清醒地看到工作中存在的不足和問題﹐要客觀面對､積極應對﹐找出症結､對症下藥﹐力爭使整個團隊的形象､工作水平有新的提升﹐為完成2010年各項工作提供堅強的保證。

徐雪林同志對2010年的工作提出四點要求﹐一是要把好方向､明確定位。要認真做好“十二五”規劃編制﹐圍繞國資監管規范化､科學化﹔國企營運的現代化､市場化﹔國資質量的集約化､優質化謀篇布局。二是要落實任務､明確職責。各科室､國資公司要對標委的總體工作目標﹐進一步明確本科室和本公司的職能是什麼﹐目標怎麼定﹐思路有哪些﹐用這樣的舉措來推進工作等。三是要敢于管理､善于管理。要正確處理好思考工作和思考管理的關系﹔處理好硬管理與軟管理的關系﹔處理好利益訴求與精神追求的關系。四是要自我約束､共勉互進。要遵守團體行為規范､逐步形成國資文化﹐弘揚國資團隊精神。

徐雪林同志指出﹐2010年的工作任務更加艱巨﹐必須進一步把思想和行為統一到黨委的決策部署上來﹐在區委､區政府的領導下﹐堅定信心､鼓足干勁､奮力拼搏﹐努力建設一支和諧互融､大氣睿智､務實敬業､志存高遠的團隊﹐開創職責清晰､流轉順暢､服務到位､制約有力的局面﹐為不斷發展壯大區國有經濟作出不懈努力。    (發布于2010年3月10日）