2010年2月9日下午﹐市國資委召開機關2009年度總結表彰大會。市國資委黨委書記､主任楊國雄出席會議並講話﹔黨委副書記､紀委書記､機關黨委書記蔣蘇平主持會議﹔副主任陳曉宏宣讀《2009年國資委機關先進處室（集體）和優秀個人表彰決定》﹔企業改革處處長王亞元､財務監督評價處副處長葉勁松､黨委辦公室何瑤靜等先進集體和先進個人代表作了交流發言。市國資委黨政班子成員､全體機關干部､部分退休干部等參加了會議。會後﹐舉行了2010年市國資委機關春節聯歡會。

楊國雄同志在講話中指出﹕一､2009年國資國企改革發展取得的一系列成績﹐是機關干部共同努力的結果。回顧2009年﹐我們經歷的過程不平凡﹐我們所做的工作不容易﹐我們所取得的成績不簡單。主要表現為五個方面的特點﹕一是有強烈的責任意識。2009年面對國際金融危機的挑戰﹐圍繞市委､市政府“四個確保”的要求﹐市國資委機關和企業集團各司其職､結合實際､有效發展﹐國資委對自身提出“保政策落地､保服務到位､保協調有效”﹐對企業提出“保市場､保人才､保現金流”﹐“抱團過冬”﹐千方百計支持系統內企業保持平穩較快增長﹐全年累計實現營業收入8028.78億元﹐同比增長10.6％﹔實現利潤總額408.71億元﹐同比增長53.3％。二是有主動服務的作風。這幾年來“牢記使命､深化定位､聯合委辦､服務企業”的指導方針﹐服務企業的工作作風已經深入到機關每個處室､每個干部﹐成為大家的自覺行動。三是有敢于創新的勇氣。國資國企改革沒有先例可循﹐極具探索性､極具挑戰性､極具風險性。正因為沒有先例可循﹐也為我們大膽創新提供了空間﹔沒有探索﹐就不會有突破﹐2009年﹐機關各處室敢于創新﹐勇于變革﹐一些難點､重點問題都得到了突破。四是有團結協作的精神。實踐證明﹐很多工作不是一個處室能夠獨立完成的﹐有的工作僅由分管領導所分管的處室完成也是不大可能的﹐這就需要團結協作的精神。這幾年﹐團結協作的氛圍在國資委機關已經生根開花結果。同時﹐在各相關處室的積極努力下﹐國資委與兄弟委辦局協調合作的機制也不斷完善﹐效果也得到充分顯現。五是有勤奮敬業的態度。各處室工作勤奮敬業﹐常常加班加點﹐努力完成工作任務。很多處室還經常深入企業調查研究﹐為基層為群眾解難事﹐辦實事。

第二﹐2010年的目標任務已經明確﹐我們要振奮精神､努力工作﹐爭取更大成績。2010年﹐國資國企改革發展的目標任務還是貫徹落實市委､市政府9號文件﹐積極推進“5+1”﹕一是優化國資布局結構。2010年重點調整7個行業﹐使國資涉及的行業由79個減少為72個﹔壓縮企業層級﹐企業集團管理層級達到三級以內的由目前的4個增加到10個。二是完善國資管理體制。重點推進“一對多”的國資平臺建設。三是用好用活資本市場。資產證券化率要在2007年的17.9%提高到2009的25.4%的基礎上﹐今年再提高6-7個百分點﹐達到30%以上。四是創新公司治理結構。落實6家試點企業集團董事會投資決策､資產處置､選人用人和考核獎懲權﹔50%的產業類企業集團董事會實行任期考核﹐2-3家企業試行中長期激勵。五是提高國資監管水平。重點跟蹤企業資產負債率､投資收益率､現金流等重要指標﹐全面建立企業風險預警和防控體系。六是解決歷史遺留問題。全面完成企業劃撥土地變更工作﹐20-30個破產項目進入司法程序﹐完成300戶非主業企業（含殼體企業）清理工作。

楊國雄同志指出﹕2010年目標任務已經明確﹐國資兩委的工作要點也已經下發﹐關鍵是抓落實､出成效﹐要以良好的精神狀態和工作作風﹐保證各項工作目標任務的落實。首先﹐要廉潔自律﹐經得起誘惑。要堅守“兩條線”﹐一條是道德“上線”﹐一條是法律“底線”。機關干部要講黨性､重品行､作表率﹐廉潔自律﹐主動往“上線”靠﹐自覺抵御誘惑﹐遠離“底線”。其次﹐要甘于奉獻﹐經得起磨練。要在服務中體現監管﹐服務意味著奉獻﹐沒有奉獻就搞不好服務。要時刻把廣大職工群眾的利益放在心上﹐經常深入困難問題多､職工群眾意見多､工作瓶頸多的地方﹐從職工群眾最關心､最直接､最現實的問題入手﹐千方百計為企業排懮﹐滿腔熱情為職工解難﹐真心實意為基層辦事。再次﹐要加強學習﹐擔得起重任。機關干部要多學習﹐使學習成為一種生活常態､一種工作責任､一種精神追求。學習既包括理論學習﹐不斷提高我們的政策理論水平和解決實際問題的能力﹔也包括實踐學習﹐向基層學習﹐向同事之間學習。要按照“縱向比年年有進步﹐橫向比全國要領先”的要求﹐主動學先進､找差距､定目標､超一流﹐把走在前面的人作為“想問題､看問題､做事情”的條件反射﹐做到學有目標﹐超有標杆。最後﹐要認真做好世博會的相關工作。重點做好世博安保和世博接待工作。要加倍努力､加倍工作﹐為舉辦一屆成功､精彩､難忘的世博會作出我們的努力。（發布于2010年2月11日）