上海现代建筑设计(集团)有限公司是一家以建筑设计为主的现代科技型企业，旗下现拥有华东建筑设计研究院有限公司、上海建筑设计研究院有限公司等20余家专业机构和公司，在国家建设部历年全国勘察设计单位综合实力测评的前100名中跻身于前6名;在2005年中国工程设计企业60强排名中跻身于前3名; 2001年至2005年连续五年被上海市人民政府授予《上海市跨国经营先进企业》;2001年至2006年连续六年被美国ENR《工程新闻记录》列入国际设计公司200强/全球设计公司150强之一。

　　集团现有职工3000余人，其中拥有中国工程院院士2名、国家设计大师5名，国家一级注册建筑师、结构工程师460余名，注册造价工程师、注册监理工程师各65名，高级工程师570余名，有突出贡献的中青年专家和享受政府特殊津贴的专家60余名，其他各专业技术人员共1930余名，技术力量雄厚。

　　1998年，新中国成立最早、规模最大、影响力最强的华东建筑设计研究院、上海建筑设计研究院走到了一起，强强联合，组成了一支建筑设计的旗舰队——上海现代建筑设计集团。从此，中国建筑设计行业掀开了全新的一页。

　　改革开放的浪潮成就了现代设计集团的智慧和不凡；融入环境、演绎文化，现代设计集团的精妙蓝图和卓越精神，在盛世华章中激荡??

　　猎猎“现代风”

　　20世纪90年代初，黄浦江东岸，凝聚着现代设计集团智慧的亚洲最高电视塔东方明珠屹立而起，与万国建筑博览群交相辉映，世界的眼睛为之一亮。

　　在外国建筑师纷纷抢滩大上海的浪潮中，现代设计集团迅速崛起，成功地引领了上海城市的大发展，全国乃至亚洲和世界的许许多多第一在“现代风”中定格：

　　世界上第一座实现方与圆组合的博物馆——上海博物馆；全国第一座高架铁路客运站——上海新客站；世界上第一个圆形火车站——上海南站；亚洲第一高楼——上海金茂大厦；亚洲最大的网球中心——上海旗忠网球中心；全国第一大体育场——上海8万人体育馆；全国第一座F1国际赛车场——上海国际赛车场;??

　　还有著名的上海图书馆新馆，是中国建筑大师、现代设计集团上海院总建筑师唐玉恩，及上海院资深总建筑师张皆的心血结晶，荣获国际建筑师协会第20届大会当代中国建筑艺术展艺术创作成就奖，新中国50周年上海十大金奖经典建筑，全国第八届优秀工程设计金奖等。

　　50多年来，现代设计集团累计完成3万余项工程的设计与咨询，创作成果遍及全国29个省、市、自治区及20余个国家和地区。特别是在改革开放以来的上海，从体育建筑的宏大与辉煌，到观演类建筑的灵动与秀美；从商业建筑的时尚与繁华，到医疗建筑的圣洁与温馨；从酒店类建筑的经典与高贵，到住宅小区的和谐与典雅??现代集团设计的一个又一个优秀地标性建筑，带动了上海的大开发、大开放。

　　在浦江世博家园的总体规划设计中，现代设计集团圆满完成了上海市建设历史上“建设面积最大”、“配套设施最全”、“建设周期最短”、“一次性建设完成”的造镇工程，捧回了中国创新90中小套住宅设计竞赛已有类项目唯一的一等奖。2007年，由现代集团设计的世博园区首个启动项目——世博样板组团成了一道亮丽的风景，精致独特的设计使其成了世博会园区展馆及各项设施功能设置与建设标准的典范。

　　现代集团在新一轮发展规划中确定了“全国化”的市场发展战略和“全过程”的产业发展战略。2007年，集团的驻外机构已达23个，形成立足上海、面向全国的“全国化”战略格局，已成为全国性的行业主导企业。

　　集团先后设计了沈阳奥林匹克体育中心综合体育馆、央视CCTV演播楼、天津金港中心、大连期货大厦等。现代咨询还承担了澳门南光大厦改扩建项目前期咨询工作。至2007年底，内地合同额达10.41万元，占集团份额45.4%；内地经营收入5.45万元，占集团份额37%。

　　放眼世界，在埃及开罗国际会议中心、在中国最大的对俄投资项目“俄罗斯波罗的海明珠”中，都有现代设计集团的独特展现。集团还先后参与设计了毛里塔尼亚总统府办公楼、苏丹新国际会议中心、贝宁体育馆、越南国家中央体育场和德国柏林中国城，及印度10大超级建设项目古吉拉特国际金融科技城（GIFT）项目建筑工程设计等项目。

　　现代集团的设计经营实收连续7年创新高，2007年达到14.5亿元。在“世界工程设计公司”的排名，从2002年的157名攀升至2006年的105位；在建设部“2005年全国勘察设计企业500强”排名中，现代设计集团位列第一；在中国工程设计企业60强中排名第5，获选最具国际拓展力的工程设计企业，并连续3年获得“上海市跨国经营企业20强”的称号。

　　科技铸傲骨

　　聚焦现代设计集团10年新历程，一条科技进步的轨迹放射出夺目的光彩。

　　中央电视台新台址工程结构设计中，在国家设计大师带领下的华东院不畏艰难，不断创新，经过了连续1500个日夜攻关，完成了在外界看来几乎不可能完成的超大“悬臂”、“塔楼”。

　　上海旗忠网球中心大悬挑平面旋转开启式屋盖的结构设计是史无前例的。日本某公司的要价高达２亿，而现代集团上海院毅然挑起设计重任，在短短的时间里填补了国内建筑设计中的一项又一项空白。

　　在2010年上海世博会的重要配套工程——500KV输变电工程中，现代集团华东院的设计师经过了多次的科学论证和技术经济比较，最终采用桩侧注浆灌注桩作为变电站的抗拔桩，从而在无先例可循的高难度项目建设中，为上海地区乃至全国提供了一种超深地下工程抗拔桩的设计新思路。

　　现代设计集团又在首座永久性核心功能场馆——世博中心大显身手，他们不但成功地对能源和水的消耗、室内空气质量、可再生材料的使用进行了多方面控制，还将自然光照明、太阳能、LED照明、冰蓄冷等国际领先的高新技术集于一体。

　　强大的科技实力与现代设计集团的科学管理体系是分不开的。现代集团设置了建筑节能、历史建筑保护与既有建筑改造技术、结构分析与设计研究、地基基础与地下空间工程等4个学科中心，为集团不断提高科研实力提供了有力保障。

　　现代设计集团正是用一个个缜密的科学测算、一项项精确的技术规划、一套套合理的结构方案，为奇思妙想撑起了钢筋铁骨。历年来，现代集团共有800余项工程设计、科研项目和标准制订获国家、建设部、省（市）级优秀设计和科研进步奖，多次荣获全国最高工程奖——詹天佑土木工程大奖；多项工程荣膺市级优秀设计一等奖；上海博物馆被世界城市管理和发展协会评为“2003年世界城市优秀建筑设计”。

　　倾情护文脉

　　建筑谱写历史，历史成就建筑。现代设计集团本着高度的历史责任，呼吁并竭力抢救着不可再生的历史文化遗产。历年来，现代集团先后承接和完成了龙华塔、龙华寺及牌坊、上海豫园、毛泽东1920年寓所、真如寺、中共一大会址、周公馆、徐家汇天主教堂、上海美术馆、中福会少年宫、汇丰银行大楼、荷兰银行大楼、上海总工会办公楼、上海音乐厅改建设计等近100多项历史保护建筑的保护、修缮、改建、改造的设计任务，其中绝大部分项目是国家或上海市文物保护建筑与优秀近代历史建筑。

　　建于元代的真如寺已有680余年的历史。1962年，当现代建筑设计集团上海院承担真如寺修缮设计任务时，真如寺大殿已成危房，建筑师大胆提出方案，实施复原设计，恢复了原来元代三间单檐大殿的面貌。1996年，真如寺成为全国重点文物保护单位。

　　在上海展览中心的修复工程中，现代集团对其进行了建成以来最全面、最彻底的加固、大修与改造工程，并完美地解决了装修和修缮过程中的一些问题，使得改造后的展览中心展现出雄伟的身姿和迷人的魅力。

　　里弄建筑是上海特有的城市印象要素之一，现代集团都市院在新福康里的规划设计中，注重文脉，吸取和发展了传统里弄的空间艺术性和人文景观因素。新福康里规划设计荣获全国新世纪人居经典住宅小区方案竞赛建筑形态金奖、第二届上海市优秀住宅评选住宅小区优秀规划设计奖。

　　现代集团还成立了“历史建筑保护技术研究中心”，由中国建筑设计大师、现代集团上海院总建筑师唐玉恩等任首席专家，系统研究有关历史建筑保护的理论、设计方法、专项技术等，依托集团，面向全行业，承担和组织集团承接的历史建筑保护项目的设计和研究。

　　风雨“赛马”场

　　年逾花甲的结构专家林颖儒当年是上海８万人体育场的结构设计总负责人，他曾带领上海院的设计师精确地算出了钢索数及钢索预应力的最佳值，并大胆创新，创造了世界体育场之最。８万人体育场先后荣获詹天佑土木工程大奖、建设部结构设计金奖。

　　20世纪末21世纪初，在WTO入世过渡期将满，建筑设计市场全面开放的前夜，现代集团的“213人才工程”出炉。其最大亮点就是“双工程”建设，即有计划地把完成重大工程项目与建设人才队伍有机结合起来，在“出”精品工程的同时，“出”技术与管理领军人才，在赛马场上识马、选马、育马。

　　现代集团的很多分子公司里都有一本员工职业生涯成长记录册,35岁以下员工的足迹都被收藏在了这里。集团将员工职业生涯发展计划与“213”人才工程相结合、与干部队伍梯队建设相结合、与提升企业管理能力相结合。

　　现代集团承担的重大项目，特别是国家或上海市的重点、重大工程，成了得天独厚的“赛马场”。一流的项目管理人才、一流的技术攻关人才、一流的企业领军人才在重点工程中茁壮成长。他们用智慧和拼搏让一个个“不可能”变成“可能”，同时，也将自己打造成了将才、帅才——

　　在上海浦东国际机场二期工程中，郭建祥带领设计团队赢得了中国设计团队在国际大型建筑设计项目中由“配角“向“主角”的历史性飞跃。2005年，郭建祥获国务院政府特殊津贴奖励，2006年荣获全国“五一”劳动奖章，并被聘任为集团华东院负责科技工作的副院长。

　　在上海科技馆的建设中，袁建平成功地组织设计团队的科技创新与技术攻关，获得了国家科技进步二等奖。如今，他已是现代集团上海院副总建筑师、综合生产所所长，团队中的其他主要成员也已成长为现代集团上海院公司的主要技术骨干。

　　中共十六大、十七大代表，现代集团现代都市设计院院长刘恩芳也是从重大工程中走出来的。她主持的工程项目多次获建设部和上海市的优秀设计奖项，并且是首批“上海青年建筑师新秀”奖得主。

　　他们塑造了品牌，品牌成就了他们。人才高地、技术高地、品牌高地，一浪高于一浪，叠现出现代设计集团的辉煌。

　　魅力文化秀

　　现代设计集团对企业文化可谓精雕细镂。从着手梳理具有丰厚历史积淀的企业文化，到制定集团企业文化战略；从企业之歌的征集，到企业文化核心理念的确立，整整花了6年时间。

　　“要想在竞争中长期处于不败之地，必须具有反映自身特点的文化优势，并使这种文化优势在市场竞争中激励企业获得成功。”现代设计集团领导这样说。集团党委书记、董事长严鸿华还亲自撰写了相关论文，并作为上海市国资系统的代表，在“国企文化高峰论坛”上发表演讲。

　　现代设计集团的企业文化独具特色、十分出彩。企业精神——“创意成就梦想”；企业使命——“传承历史，设计现代，创造未来”；企业愿景——“行业前沿，国际品牌”；企业价值观——“为城乡创造发展，为业主创造价值，为员工创造机会”??

　　2003年上半年，国内出现罕见的非典疫情。市政府重大项目一号工程——公共卫生中心设计建设中，现代集团上海院受命于危难，30多位建筑师仅仅24小时就拿出了一套完整的80000平方米原创规划设计方案，并以文本、模型和动画演示３种表述方式送呈市政府，开创了国内甚至世界医疗建筑方案设计速度之最！设计组还首次在工程建设中建立并实行了工地配合“3＋1＋2”的工作制度，在最短的时间里，一座世界一流的，集临床治疗、科研、培训于一体的“健康堡垒”——上海公共卫生中心终于落成。

　　现代设计集团还将注重学习和创新能力的培育、鼓励技术和管理创新作为重要考核指标，从而形成了强大的创新势能。鼓励建筑师们的创新精神，尊重他们思维活跃、独立性强、个性张扬、追求多样的特质，营造百家争鸣、学术自由的良好环境，“现代”企业文化在点、线、面的链接中日久弥新。

　　文化网络建设则是一道独特的风景——建筑师沙龙、工程师沙龙及各种文体协会等万象纷呈。“现代”文化演绎成了管理的艺术和智慧，渐渐“内化”在了员工的心中，凝集成了打造国际品牌的合力。

　　现代设计集团还十分重视思想政治工作研究。2007年，集团被建设部中国建设职工思想政治工作研究会确定为“全国建设系统思想政治工作重点联系单位”。集团党委书记、董事长严鸿华被聘为“中国建设职工政研会特约研究员”。

　　如果说强烈的创新意识和团队合作精神打造了现代集团在业界的金字招牌，那么，一封封感谢信、一面面鲜红的锦旗，一次次志愿者活动和助人为乐的善举，则铸造了现代设计集团的爱心品牌。2007年，集团出资兴建了湘西“希望小学”，还每年向灾区人民捐款捐物，仅1998年抗洪救灾和2003年抗击“非典”两次活动，现代集团就捐款逾百万元。在回报社会中，现代集团的企业文化也愈见丰富、深化。

　　艺术创造与科学设计、个人奋斗与团队合作、硬技术与软管理在企业文化中得到了平衡;植根于企业文化的沃土中，现代设计集团必将成为全国建筑设计行业的领军企业。